为美满现代企业治理造度，引发企业内涵活力，推动企业良性发展，剑麻股份公司加大鼎新力度，沉新订正经营治理规划，并于近期经公司职代会审议通过。新规划着力强化查核，以查核推动工作的落实，重要体现以下三点：一是成立岗位工资查核机造，公司职能部门治理人员岗位工资的20%与岗位工作实现情况考评挂钩，每季度考评一次，考评合格则退还挂钩工资，不然扣减部门挂钩工资；二是加强基层单元（加工厂）质量查核，对产品质量合格率达不到最低要求尺度的单元，公司对其综合奖尝试一票否决。此表，对制品加工厂尝试产品质量风险查核治理，治理人员岗位工资的20%与产品质量挂钩。产品全数合格、不产生因产品质量问题的退货及客户屡次投诉，则退还的产品质量风险保障金；三是加强安全出产查核，造订安全出产量化查核表和奖罚法子，以此推进安全出产责任造的落实，预防和削减安全出产变乱。（剑麻公司 柯颖娴）

2017年4月12日